Enfim, 2022 está chegando: ano novo, vida nova, metas novas! Conheça o PDCA: a incrível ferramenta de planejamento estratégico que o Gestão com Elas vai te apresentar para iniciar o próximo ano com pé direito.
Este momento do ano sempre renova em cada um de nós o desejo de enumerar nossas metas em um “to do list” e batalhar para conquistar cada uma delas ao longo do próximo ano.
Para concretizar todos os seus planos, tudo deve começar com duas palavras: Planejamento Estratégico. Hoje, o Gestão com Elas vai falar sobre uma ferramenta muito prática que está contribuindo com o sucesso de muitos empreendedores no Brasil e no mundo.
Estamos prestes a passar por uma época muito aguardada. Todo final de ano, agradecemos cada oportunidade que pudemos viver e aprender, ajudando a nos tornar pessoas e profissionais mais completos e melhor preparados. Paralelo a isso, abrimos os braços para receber as 365 novas oportunidades de fazer a diferença e conquistar nossos objetivos.
Agora, para você que é empresário, o ano de 2022, não começa no dia 01 de janeiro. Muitos não entendem, mas para quem empreende, o ano começa muito antes disso. E sim, é sobre isso que vamos falar.
Você empresário com certeza JÁ DEFINIU seu Plano Estratégico de 2022, não é mesmo? Mas o plano de nada adianta sem Planejamento Estratégico, bem como a definição das Tomadas de Ação e Metas. Nós vamos te apresentar uma ferramenta que vai te ajudar bastante nesta etapa importante.
Conheça o PDCA
Chega de conversa, aqui está a Dica do Gestão com Elas: o PDCA. Esta é a sigla para Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar e Monitorar), Action (Ação), uma excelente ferramenta de plano de ação.
- PLAN (PLANEJAR) – para começar, você deve elaborar uma estratégia considerando três fases fundamentais: o estabelecimento dos objetivos do ciclo, o caminho para atingir os objetivos e a definição do método a ser utilizado. Também deve escolher os profissionais que liderarão os processos. Tudo isso ajuda a evitar falhas e otimizar tempo.
- DO (FAZER) – agora é o momento de colocar o plano em prática. Isto consiste em treinar os envolvidos e deve ser acompanhada para alcançar o que foi planejado.
- CHECK (CHECAR E MONITORAR) – o próximo passo é a análise e verificação dos resultados alcançados e dados coletados. Aqui também é onde se analisa os prazos e se tudo está sendo feito conforme o planejado. O objetivo é detectar possíveis erros ou falhas.
- ACTION (AÇÃO) – na última fase são corrigidos e alinhados potenciais pontos de atenção identificados no passo anterior. Então, são feitas as tomadas de ação para solucioná-los.
Como ele é um ciclo, sempre está em movimento para que seja aprimorado continuamente. Monte sua planilha com estes 4 tópicos, definindo também as datas, responsáveis e como está o andamento da ação (NI – Não Iniciado – branco, EA – Em Andamento – amarelo, AT – Atrasado – vermelho e CO – Concluído – Verde)
Use as cores para realmente ser um farol e você saber como está sua produtividade e da sua equipe. Converse com seu Contador. Se você precisar de uma Contabilidade Consultiva que apoia seu negócio, então venha para o Gestão com Elas!
