Você sabia que o plano de ação baseado na metodologia ágil pode salvar seu negócio? Se você quer utilizar essa ideia para dar um up na sua marca, então confira o novo artigo do Gestão com Elas que fizemos hoje para você.
Plano de ação baseado na metodologia ágil pode salvar seu negócio
Sabe o que as grandes organizações mais buscam e no que mais investem dinheiro? Em métodos que as ajude a desenvolver ou, até mesmo, concluir seus produtos e serviços com mais agilidade, sem desperdício de recursos e, principalmente, de capital.
Nesse sentido, nas últimas décadas, um termo vem gerando bastante barulho no mercado: a tal Metodologia Ágil. Em outras palavras, figura mais conhecida a metodologia Scrum.
O que é e como funciona a metodologia Scrum?
Criada inicialmente para projetos complexos de criação de software, hoje é utilizada também nas pequenas e médias empresa para garantir a execução dos projetos e processos da empresa.
A ideia central é que durante o mês possa focar nas metas e planejamento, revisar com frequência diária ou semanal e já corrigir a rota para atingir a meta do mês. Grandes organizações utilizam esse método de gestão. Para citar algumas delas, temos as poderosas Google e também a Meta, dona do Facebook e Instagram.
O Scrum é um conjunto de práticas e princípios ágeis que colaboram para o desenvolvimento de projetos. Podemos citar algumas dessas principais práticas, como por exemplo:
- Gestão de Conhecimento, para que todos saiam do projeto com uma base de aprendizado parecida;
- Pareamento em tarefas, que contribui para realização dela e melhora a gestão de conhecimento;
- Proximidade com o Cliente, para que cada etapa do projeto seja validada e para se ter uma entrega mais completa, de acordo com o que o cliente realmente quer;
- Adaptação, para que o projeto se molde de acordo com as necessidades;
- Transparência, para evitar erros e surpresas ruins para o cliente.
Além do Scrum pode usar o Kanban. O Método Kanban é um conjunto de princípios e práticas que geram uma evolução na forma em que sua equipe (ou empresa) entrega valor nos serviços prestados. Eliminamos os desperdícios e melhoramos a entrega contínua de valor.
As duas ferramentas, tanto o Scrum quanto o Kanban podem usar softwares de produtividade como por exemplo o Trello, ou simplesmente uma parede em branco e post-its. Nós do Gestão com Elas estamos com você nesta jornada de melhorar a cada dia seu negócio.
