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Com o ano já quase acabando, agora é fundamental ter em mente o planejamento estratégico para 2022. Contudo, com nossa experiência e know how, conhecemos os fatos. Enquanto muitas empresas já sabem muito bem quais as tomadas de decisão serão feitas a partir da virada de ano, algumas ainda estão desenvolvendo ou pior: nem iniciaram o planejamento estratégico para 2022.
Por isso, no artigo de hoje do Gestão com Elas, vamos abordar este tema que já está batendo na porta com grande urgência.

Você PRECISA Correr!
O Planejamento Estratégico é necessário para todas as empresas, independentemente do tamanho que tenha hoje. É por meio deste detalhado processo sistêmico que o gestor define suas tomadas de decisões e as melhores rotas a serem seguidas pela empresa ao longo do ano. Ao criar seu planejamento estratégico para 2022, você traça suas metas para atingir seus objetivos, em meio a um cenário já cuidadosamente analisado de antemão.
Seu planejamento estratégico deve ser feito através de uma série de medidas. Análises de mercado, definições de metas a serem cumpridas em cada etapa ao longo do ano e suas ações que o farão alcançar os resultados almejados.
Ter uma contabilidade consultiva é fundamental
Sua DRE (Demonstração de Resultados do Exercício) de 2020 e 2019 vai deixar claro o comportamento de gastos e receitas do seu negócio, a análise detalhada deste comportamento vai direcionar suas estratégias.
Seu Fluxo de Caixa vai te mostrar como vem acontecendo seus pagamentos e recebimentos, os prazos – está recebendo antes de pagar ou está colocando dinheiro na frente? Você tem este capital para pagar as contas antes do recebimento das suas vendas? Ou está sempre nos empréstimos ou pior no cheque especial? Cuidado este é um grande indício de que sua gestão esta falha e está tendo prejuízos oriundos de encargos financeiros.
Os prazos são um dos exemplos das analises para fazer um Planejamento Estratégico para 2022 de forma assertiva e voltado para a Lucratividade e Sustentabilidade do negócio.

Vantagens do Planejamento Estratégico para 2022
Vamos fazer um exercício prático e didático, do jeito que só o Gestão com Elas te ajuda. Confira esta lista de ótimos motivos para você realizar o planejamento estratégico para 2022 da sua empresa imediatamente!
• Organização – Quando colocado na planilha ou no seu sistema de gestão financeira, o planejamento sai da mera teoria, passando a ser mais claro e tangível, tornando os objetivos mais próximos.
• Decisão Racional – As tomadas de decisão são embasadas em dados mensuráveis. Com o sistema de planejamento, o acesso às metas a serem atingidas tornam-se mais naturais no processo.
• Prevenção de Problemas – Minimizar riscos através da gestão de crise sempre será um ganho valioso para todo tipo de empresa. Planejar evita inclusive falhas de comunicação interna e quanto a definição de tarefas.
• Produtividade – Com todas as funções definidas, o foco se torna maior em suas atividades, proporcionando ainda mais qualidade no trabalho.
• Otimização Do Tempo – Ações mais ágeis e execução de trabalho conciliados a melhora no rendimento dos processos são a cereja do bolo para alcançar mais rápido seus objetivos em 2022.
• Monitoramento Sistêmico – Analisar o planejamento mensalmente e comparar com o Realizado no mês traz inovações, correções de rotas e procedimentos, diminui custos, aumenta as vendas e lucratividade.

Seu planejamento estratégico para 2022 fará toda a diferença quando chegar no final do ano, olhar para trás e lembrar com o orgulho como cada passo valeu a pena. Lembramos também que quando tudo é pensado anteriormente, o processo como um todo se torna muito menos oneroso para todos os envolvidos.
Compartilhe o planejamento estratégico para 2022, antes do final do ano com sua equipe, para que todos estejam engajados com os resultados e lucratividade da empresa.
Este é um dos principais pontos do planejamento. Pergunte ao seu contador, ou venha para o Gestão com Elas! Cuidamos de empresas, mas principalmente de pessoas.
Apoiamos seu negócio com uma Contabilidade Consultiva, Gestão Financeira e de Recursos Humanos e muitos outros serviços.
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